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人力资源

更新时间:2016-10-14  浏览次数:

人力资源类app(非人力资源经理的人力资源管理)
app名称:非人力资源经理的人力资源管理
app对象:下载高层管理人员、下载各部门经理、业务经理、HR助理等。
yaboapp安排:完整版:4*6yaboapp。精简版:6yaboapp
app收益:
帮助下载整体解决所面临的人才困境问题;
1、慧眼识鹰----运用人才识别技术,挖掘下载的人才潜力,找到下载所需要的人才;
2、精耕细作----建立下载系统的亚博体系,为下载发展提供可靠的人才保证;
3、知才善任----树立科学的用人观,打造人才发展的良好通道,获得双赢效果;
4、重才常驻----运用多种激励方式,留住下载关键人才。
app大纲
一、慧眼识鹰----选才篇
第一讲、招聘如何为公司带来竞争优势;
第二讲、在招聘过程中如何为经理建立必备的技能;
第三讲、选才给公司带来的竞争优势及选才的类型;
第四讲、面试的每个流程及流程中的注意事项;
第五讲、面试的目标和维度;
第六讲、结构化面试的步骤及相关技巧;
第七讲、专业的结构化面试技巧;
第八讲、结构化面试之后的后续国际。
二、精耕细作---育才篇
第一讲、亚博的战略及实务;
第二讲、下载亚博的流程及亚博需求分析;
第三讲、如何确保亚博中的效果;
第四讲、亚博效果的追踪及亚博中常见误区的避免方法;
第五讲、新员工亚博经验介绍。
三、知才善任----用才篇
第一讲、用人的真谛在于适才适岗;
第二讲、员工的职业生涯规划;
第三讲、现代下载员工个人生涯规划管理;
第四讲、现代下载员工职业生涯规划;
第五讲、现代下载员工职业生涯规划实务。
四、重才常驻---留才篇
案例分析:高薪是否能够留住人才?
第一讲 人才为什么会流失;
第二讲 如何降低员工流失率;
第三讲 员工的离职管理。
app亮点:
1、引入下载人才战略评价体系
2、开篇以互动讨论:下载选对人重要还是培养人重要?引入:
   ①下载人力资源管理的目的;
   ②下载人才战略评价体系的建立;
   ③员工胜任能力素质模型及其应用。
app亮点:国际城定制化服务,app内容根据下载需求,可以做部分完善和调整。
 
人力资源类app(卓越招聘与面试技术)
app名称:卓越招聘与面试技术
app背景
“公司如果能总是雇用高效率的人员,公司的工资总支出将节省50%。因为高绩效的员工有高的产出。”招聘与面试作为下载人力资源竞争的第1步,对下载的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为下载选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。
app对象
下载中高层官网、人力资源官网、下载文化建设相关人员。
app时间
2*6yaboapp
app大纲
第一讲、招聘国际的重要性;
第二讲、招聘管理体系的建立;
第三讲、招聘前的准备之国际分析;
第四讲、招聘前的准备之人力资源规划;
第五讲、招聘策略的制定;
第六讲、面试体系的设计(上);
第七讲、面试体系的设计(下);
第八讲、人才测评体系的设计与运用;
第九讲、人才录用与反馈;
第十讲、官网在招聘面试国际中的角色定位。
app亮点:国际城定制化服务,app内容根据下载需求,可以做部分完善和调整。
 
人力资源类app(基层官网如何进行员工关系管理)
app名称:基层官网如何进行员工关系管理
app背景
员工关系管理是人力资源管理的一项重要内容,融洽、和谐的员工关系,将会在下载中形成互相帮助、协调开展国际的良好氛围,从而促进下载整体国际效率的提高。因而,妥善管理好员工之间、员工与下载之间的关系,是增强下载凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。
app理念
本app深入分析了员工关系管理的要素及状况,从基本管理、沟通与承诺管理、纪律与冲突管理等五个方面系统讲授了员工关系管理的相关技能,同时还讲解了员工关系管理的评估审核的方法及步骤。通过yaboapp本app,您将全面掌握员工关系管理及评估审核的相关技能,快速改进下载的员工关系管理状况。
app对象
下载中、基层官网
app收益
1.简要了解员工关系的基本理论;
2.明晰员工关系管理的现状及优秀下载的经验;
3.掌握员工关系管理包含的内容及实际操作;
4.学会衡量员工满意度的具体方法。
yaboapp安排
6小时
app大纲
第一讲、员工关系管理包含的要素及发展情况;
第二讲、员工关系管理之员工基本管理;
第三讲、员工关系管理之沟通与承诺管理;
第四讲、员工关系管理之纪律与冲突管理;
第五讲、员工关系管理之解聘与辅导管理;
第六讲、员工关系管理之核心员工管理。
app亮点:国际城定制化服务,app内容根据下载需求,可以做部分完善和调整。
 
人力资源类app(人力资源实战管理)
app名称:人力资源实战管理
app对象:下载老总、中高层官网、HR、基层主管。
yaboapp安排:2*6yaboapp
app收获
1、了解人力资源管理
2、人力资源转变有人事变成人力
3、如何去经营下载,用机制经营人
4、掌握提高员工素质的方法和工具
5、如何用人、留人、亚博人、造人
app大纲
第一讲:下载与人才
1、下载的三个才
第二讲:员工职业化塑造
1、认识职业化
2、什么是责任和忠诚
第三讲:如何提高员工的责任感和忠诚度
1、营造以责任和忠诚为核心的下载文化
2、增强美容院的核心竞争力
3、塑造品牌
4、平等的对待员工
5、关爱你的员工
6、沟通缔造忠诚
第四讲 人力资源开发理念
1、人力资源开发新理念
2、人力资源开发的N个理念
3、用人理念
4、推卸责任的六大借口
第五讲:如何管理员工关系
第六讲:目标和绩效
1、目标管理
2、绩效管理
著名下载的案例分享
第七讲:提升人力成本跟官网的关系
第八讲:app分享
1、本次app回顾和小结
2、想什么 做什么 怎么做
3、作业练习
app亮点:国际城定制化服务,app内容根据下载需求,可以做部分完善和调整。

 
了解更多智能信息,请关注国际城智能微信公众号:国际城智能 或 yxtz517com 
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